，因为这些产品往往只在人们旅游过程中，有较强的购买，用于记录下旅游记忆与心情，所购买的纪念性商品。作为一家线上店，这样下去，真的好吗？所以，后来他们
产品的设计风格及品类的选择也发生了转变。如故宫彩妆产品系列、首饰系列、折扇类产品等。这些产品似乎都是定位于青年女性使用的产品，同时转型后的故宫淘宝店里风格极为统一。原有的旅游纪念品已经收缩到网店的角落里去，而主推的产品，基本上多数为女性时尚消费品，风格可以简单归纳成小清新的风格和神秘浪漫风格。
故宫淘宝的线上商店聚焦开发女性商品，是经营者对当下互联网消费大潮背后，主力消费者的洞察。就像名创优品提出快时尚用品，虽然实用功能不强，但高颜值，高情感化，高创意附加值的产品是当下女青年女性生活的必需品。凯发k8娱乐官网app下载看似不是刚需，其实在产品的附加值与消费频次上都有极大的商业空间，因此，故宫淘宝在其线上店的产品线与设计风格上都进行了较大的调整，如下图k8凯发，我们以这个“ 宫猫 ”系列为例。
这个转型分为两方面，一方面是产品线策划的转型，另一方面是产品设计风格的转型，归根结底是目标消费者受众的转移。
是否所有景区都应该这样去思考呢？是应该的，但与故宫不同的一点是，凯发k8娱乐官网app下载当下文化旅游界中，线上将文创商品转移到线上进行销售的成功案例的“网红店”只有零星几家，而他们往往是人们熟悉的全民熟悉的文化品牌，如故宫。在线上主动进入网店购买文创产品，与在线下旅游后当即购买旅游纪念品，本来就是完全不同性质的消费需求，所以旅游景区、旅游城市开发的文创纪念商品，多数都并不适合以线上销售作为重点销售渠道。
我们从故宫淘宝线上店聚焦年轻女性消费者的转型发展现象，所要借鉴的———并不是每一家景区博物馆，都要去尝试将销售重点与开发重点放到线上，而是反思自我拥有的线下流量优势，深度分析当地旅游消费者的消费特征，分析他们的需求和审美好恶，进而挖掘本土特色文化，开发系列商品。
既然是做商品，消费对象与时代背景搞清楚了，卖给谁也就搞清楚了，做什么也就自然知道了，做到了这一切，也就是稳准狠，商场如战场，商品如武器，没有稳准狠，怎能做好文创呢？返回搜狐，查看更多
