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大厂程序员辞职去工厂:35岁这道坎是大厂的最大挑战在工业可以扎根打持久战2024-06-30 09:50:04

  凯时k8官网下载人才流动呈现出两种趋势:一方面,年轻工人正加速逃离,他们大多成了外卖员、快递员,也有的干起了电商或主播;另一方面,高学历、大厂出身的科技人才,把目光转向了工厂、矿场。

  互联网大厂的一系列争议,比如行业内卷、996、程序员的“35岁红线”,使“逃离大厂的年轻人”之类的文章不时出现。在Boss直聘发布的《2020年Q3人才吸引力报告》中,互联网行业对人才吸引已退居第二,已呈流出状态。

  离开了大厂舒适沙发的互联网人,能适应工厂吗?35岁的这道坎,会在工厂消失或推迟吗?九派新闻就此对话了一位从大厂去工厂的程序员。

  林巧从浙江大学光电学院博士毕业后,进入事业单位,2017年以后在阿里巴巴菜鸟网络ET实验室担任无人物流车硬件负责人。在大厂带领技术团队,本是程序员最好的发展之路。但随着工作深入,他发现自己陷入怪圈:明明很有前景的想法和技术,却难以落地。

  2019年,他辞掉了阿里的工作,加入矿山无人驾驶初创公司易控智驾,成了矿场上为数不多的拥有博士学历、大厂经历的“工人”。

  第二点就是在大企业虽然我是一个管理层,但不是一个完全决策者,很多时候大企业有自己的运转机制和逻辑,它的顶层架构还是互联网,很多事都会希望半年就见到非常好的效果,这个是行业本身决定的,它能形成这种有效的运作机制,能快速的迭代。

  因为疫情原因,我是直接去矿山入职现在这家公司的。当时从杭州坐飞机来内蒙古,下了飞机到酒店打车花了三个半小时,酒店离矿山还有1小时车程。

  我去的第一个矿场周围10公里是没有外卖的,刚开始是在食堂吃,因为食堂卫生做得非常不好,看了之后就没食欲了。我们就带自发热的盒饭,把车上的齿轮条当饭桌。后来就在车上备些零食,晚上回去再吃一顿,好多人都变胖了。

  林巧:是会有一些障碍,有时候说话不在一个频道上,工人们更关注的是日常的一些东西,比如说他会直接一上来,聊一会儿就问你薪资是多少,但是我们作为研发人员会更关注我做的事情带来的价值是什么。

  我们的车上会上面装ipad做交互,会显示自动驾驶的车的运行情况,这些技术术语司机也会说了,接触三四个月之后,这车控制或网络有问题,他会提这些了。

  林巧:看业务情况,刚来的时候一年在工厂待了5个月左右,现在一年待3个月左右。具体还是要看工作岗位,有一些人必须大量时间在现场,我们有同事是百分之十的时间在现场的。

  林巧:我去矿山现场和不在矿山现场,工作时间分配是不太一样的,不在矿山的话,在北京或者上海我会有大量的时间去开会,跟各个业务线做技术的交流,这方面会耗费比较多的时间,因为我是一个方向负责人,和直接研发还是不太一样的。

  林巧:说实话我们更惨。因为我们是工业加人工智能,要快速迭代,要把事情做好,所以我们节奏上会更长一点,当然我们不强制周六加班,我们更多的是叫业务目标驱动,大家看到自己手上有很多事情就会加班,没有事情,也不会花很多时间在工作上。

  林巧:工作和生活是没法完全平衡的,你在在在哪投入多了,另一边还是会有各种矛盾的。我只能说回家不会浪费时间在刷短视频等娱乐上,更多的是想高效率陪伴家人。但肯定还是会有一些不舒服的地方,就像我老婆经常跟我抱怨,说小孩子上学什么我都帮不了忙。

  我最早的一份工作在航天系统,也是螺丝钉。航天系统算事业单位,那个岗位可以做一辈子,比如说控制工程师或者电控工程师。

  我们原来的自动驾驶团队,有一些人是转岗过来的,他需要快速的转变,不会把人完全限定到某一个角色,有时候会陷入一个问题:“我的精力有限,我干到35岁以后干不动了”。

  这个可能是在互联网大厂最大的挑战,人的精力本身确实是有限,很多人到一定年龄快速学习能力可能会变差,很多人想在这里待一辈子,但是很多时候很难,特别是一些互联网大厂变化很多。

  像做开发工作,有很多人成为顶尖的专家,他可以一直做开发工作,一直专注到这里面,但大部分的人可能专注不下来,想继续的以原有的方式工作,但是因为精力跟不上,所以在很多互联网大厂就待不住了。

  所以工业互联网跟纯互联网不太一样,你对场景是要有理解的,当你深入到现场累积经验,这部分经验对你开展工作是很重要的。所以我认为在工业互联网,这道坎会往后一点,因为行业经验对这份工作会更重要,很多时候要通过不停的实战锻炼,才能形成认知。

  2003-2007年,大家第一选择是外企;2012-2019年,大家认为互联网公司是最优选择;我认为,现在那个“最优选择”呈分化的趋势。

  互联网的很多价值观、做事方式跟工业是可以结合在一块,包括我们现在内部提倡简单专注,做自己最擅长的领域,这就是互联网背景的人天生的一种特质。

  再就是很多工厂需要24小时作业,工人们需要三班倒,一些人不愿意去。工厂要解决招工难,可以用智能化的东西替代重复性劳动,替换了之后还要保证效率。

  林巧:这方面的要求确实变了,一个产业互联网进去之后,很多工厂,比如无人驾驶车,怎么操作这些无人驾驶车辆,调度无人驾驶车辆,它在作业的时候出问题了,怎么去解决?他就有更多的知识要去学习。

  但我觉得这也不是问题,随着时代的发展和进步,随着人工智能发展,工厂里的智能化自动化的设备越来越多,你需要理解自动化的设备,智能化设备是怎么去运转,运转里面出现的故障是怎么样的。很多时候工人没有经过基础知识学习就比较难了,所以这方面的要求肯定会提高的。